コラム– category –
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「ネーミング × ブランディング」の関係:「ブランドの名前はどう決める?」
ネーミングの役割と重要性 企業名や商品名は、消費者がブランドに出会う最初の接点であり、ブランド価値を形作る重要な要素です。優れたネーミングはブランドのアイデン... -
「売れる企画」の作り方:「事業を伸ばすアイデアの考え方」
企画の重要性 新規ビジネスの世界では「アイデアは事業の起点にすぎない」と言われます。斬新な発想があっても、それだけで成功が約束されるわけではありません。重要... -
ビジョンと戦略の違い:「企業の方向性をどう決めるか?」
はじめに 経営者にとって、ビジョンと戦略を正しく理解し使い分けることは、企業の方向性を定める上で極めて重要です。ビジョンとは企業が将来的に「どうありたいか」を... -
「戦略的意思決定」とは何か?:「感覚ではなく、ロジックで事業を伸ばす」
はじめに ビジネス環境がめまぐるしく変化する現代において、戦略的意思決定の重要性はますます高まっています。企業の将来を左右する大きな判断は、単なる勘や経験だけ... -
戦略とデザインを統合し、企業の価値を可視化する方法
はじめに 現代のビジネス環境では、戦略とデザインの統合が企業ブランディングの成否を分ける重要なポイントになっています。優れた商品やサービスだけでなく、企業の理... -
EC・D2C事業の成長戦略:「D2Cブランドをスケールさせる方法」
はじめに 近年、日本におけるD2C(Direct to Consumer)市場は急速に拡大しています。2015年に約1.33兆円だった国内のD2C市場規模は、毎年約10%成長を続け、2020年には... -
事業成長のためのDX戦略:「なぜデジタル化が必要なのか?」
はじめに デジタルトランスフォーメーション(DX)は昨今、多くの企業で重要な経営課題として認識されています。しかし「DXの本質とは何か?」や「単なるIT化(デジタル... -
経営者・新規事業責任者のための「クリエイティブディレクション」実務ガイド
現代のビジネスでは、クリエイティブディレクション(Creative Direction)の重要性が増しています。優れたデザインやブランド表現は企業戦略と一体となって初めて効果... -
デザインは経営資源である:デザイン経営の実践方法
はじめに デザインを単なるビジュアルやブランディングの要素ではなく、経営資源として活用する「デザイン経営」について解説します。デザインシンキング(デザイン思考... -
企業ブランディングの基本:「ブランド戦略とは結局何なのか?」
ブランド戦略の本質とは? 「ブランディング=ロゴや広告」というイメージを持たれがちですが、それはブランド構築の一部に過ぎません。ブランド戦略の本質は、企業や製... -
競争せずに「特別化」するブランド戦略:「差別化の限界を超える方法」
どの企業も自社の強みを活かして競合との差別化を図ろうとします。 しかし、市場が成熟するほど差別化は難しくなり、気づけば競合との消耗戦に陥ってしまうケースも少な... -
ブランドが迷走する原因と失敗事例:経営者が知るべきブランディングの教訓
1. ブランドが迷走する主な要因 ブランディング戦略は常に成功するとは限らず、企業の試みが顧客に響かない場合にはブランドが迷走してしまいます。ここでは、ブランド... -
「選ばれるブランド」と「選ばれないブランド」の違い:成功ブランドの共通点と失敗ブランドの典型例
はじめに ビジネス環境が激しく競争する現在、市場で生き残るためにはブランドの力が欠かせません。単に優れた商品やサービスを提供するだけでは不十分で、強いブランド... -
企業の「らしさ」を言語化する技術:「アイデンティティの構築方法」
はじめに 企業にはそれぞれ独自の文化や価値観、いわゆるその会社らしさがあります。それを明確な言葉で表現し、内外に伝えることは、ブランド力の強化だけでなく組織の... -
コンセプトとアイデンティティの違い:「なぜ両方が必要なのか?」
1. はじめに:コンセプトとアイデンティティの違いを考える意義 企業のコンセプトとアイデンティティは、ブランド戦略における核となる要素です。しかし、両者の違いが... -
ブランドコンセプトを設計する方法:「良いコンセプトとは何か?」
ブランドコンセプトとは、企業や商品のブランド価値や使命を一言で表現したものです。簡単に言えば、ブランドが「顧客にどんな価値を提供し、社会にどんな役割を果たす... -
BtoB事業のブランド構築:「企業向けサービスにおけるアイデンティティ設計の重要性」
BtoB(企業間取引)におけるブランドとBtoC(消費者向け)のブランドがどう異なるかを整理します。最大の違いは購買プロセスと意思決定構造にあると考えられます。 BtoB... -
スタートアップ成長戦略:シード期・アーリー期・グロース期の事業開発ポイント
スタートアップ企業は成長段階(フェーズ)に応じて戦略や重点が大きく変化します。創業直後のシード期、軌道に乗り始めるアーリー期、そして急成長するグロース期では...
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